奔驰宝马线上娱乐:海德堡:数码印刷胶印大佬

浏览次数:    时间:2017-10-12
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  从数码印刷打印网络HC]高达海德堡的160年的历史在2014年,并增加了不可磨灭的印记,这个总和。4月2日,海德堡开放日在德国总部向数字印刷战略召开了媒体,第一阶段。根据该战略,海德堡在传统商业印刷,标签和包装的未来,4D打印三个方面宣传数字印刷解决方案。一个多月后,成千上万的中国上海英里远“海德堡·理光战略合作签约仪式”现场,海德堡与理光的高管加入中国宣布,两家公司在中国正式启动了数字印刷市场,无论是从2011年以后二月海德堡与理光建立了在中国市场的第一次合作的全球战略合作伙伴,也是中国在海德堡数码印刷战略的第一步。

  我们也油然而生好奇:为什么在胶印机制造业大腕会选择这个时候来强制这种高调的姿态进入数字印刷领域?这样的情况下或时机成熟?具体到战略布局,又有怎样的考虑和规划?

  大佬强势回归

  2004年五月中旬,海德堡作为临时办法,除非减法数码印刷,柯达NEXPRESS卖,浓缩回单张纸胶印机制造。

  经过数十年的沉默,海德堡重新开始不堪重负,数字印刷的一个强大的“回归”,其背后的深意是想象力。在德国媒体见面会上,海德堡全球CEO林巴赫致辞这样一段话:“海德堡正在改变。这种变化不仅为客户,也为自己的。数码印刷是海德堡未来拓宽我们的业务重点,我们将专注于喷墨打印技术,充足的和灵活的利用外部资源的应用,加速开发进程。之间“的话足见其大胆布局数字印刷承诺。据了解,海德堡计划将研发资源中心的三分之一用于数码印刷技术的研究和开发。

  那么,是什么支持海德堡数码印刷管理战略,以重振决心和雄心?答案无疑是市场。海德堡中国有限公司。CEO黄刘连光谈到在上海签约仪式的采访时说:“海德堡进入主要的数码印刷领域从客户需求。近年来,印刷市场,短版印刷和个性化的越来越多的打印需求,同时要求交货和短,机票价格持续走低奔驰宝马在线娱乐,印刷面临极大的生存压力。传统胶印和数码印刷实际上是效率,质量和灵活性相结合,结合快,所以遇到的打印问题可以解决。“这似乎是在海德堡,传统的以提供客户最适当和灵活的解决方案胶印和数字印刷从未如此矛盾的关系,两者应该相辅相成,互相,只有这样,”无论客户需要打印1组或100万份,或做一些混合印刷,个性化印刷和可变数据印刷可以很容易地完成。“。

  不同合作伙伴的联合技术的专长是使着陆的关键数字印刷光滑一个很好的策略。俗话说,取人之长,补己之短,借此通道海德堡选择了不同的合作伙伴为自己的优势。在传统商业印刷,理光与色剂成像技术,结合硬件再加上专门开发的印通海德堡数码印刷管理系统中的良好合作,推出linoprint品牌数码印刷机,该机的全球装机量已高达400; 在标签和包装行业,具有可变墨滴喷墨打印技术的领导者富士喷墨技术将被应用到合作的相关领域,再加上鸡柔印领域的技术优势,三份合作开发柔性标签喷墨打印机预计将在今年内; 在图。印刷的图4d字段,使用富士胶片喷墨技术,开发jetmaster4d打印机,它可以在任何图形信息的大小打印任何定做的三维物体。据悉,在欧洲网络印刷厂flyeralarm已成为机器的第一个用户。

  数码印刷的中国战略起航

  2014年5月27日,“海德堡·理光战略合作签约仪式”现场,内外家族企业外十几家知名媒体共同见证海德堡与理光,两家公司签署了在中国的握手高管这一历史时刻。根据协议,海德堡负责3种型号的数码印刷系统(linoprintc651ex,linoprintc751和linoprintc901)和印通数字印刷销售管理系统设计开发的“linoprint”品牌; 理光负责设备的安装,调试和维修服务。

  这次合作不仅意味着全球的战略伙伴关系海德堡与理光成立三年后,终于推进到中国,这也是海德堡中国的隐喻正式进入数字印刷领域。

  “在数字化的品牌形象领域理光的技术优势+ +好海德堡海德堡庞大的销售网络,三者结合将创造一个新的市场。我们相信,强强联手,不仅为中国用户提供更多的机会,更好地促进印刷市场的发展。“海德堡中国有限公司。产品总监夏菁,评论,他介绍了在中国市场的进一步的双边合作将首先从北京,上海,广州,深圳等城市开展,并逐步扩大到其他城市,目标客户群为传统印刷。

  这次合作不仅意味着全球的战略伙伴关系海德堡与理光成立三年后,终于推进到中国,这也是海德堡中国的隐喻正式进入数字印刷领域。黄刘连光与“象征意义”来形容此次合作。他没有期待合作“,中国linoprint数字印刷机到产品的海德堡范围内的秘密,弥补了传统胶印产品的不足在处理短版,个性化印刷和可变数据印刷,使我们的产品线更完整。同时我们的客户也可以从胶印和数字便利性和灵活性带来“的组合中受益。

  由于深耕多年,海德堡中国队是很熟悉这个市场的特点,在他们看来,相比于其他区域市场,中国印刷市场显然更大,更复杂,既有人工成本,材料成本,管理成本弥补在中国市场不同于其他市场。“例如,在泰国,数字和胶印在约300的平衡 - 在中国500个拷贝低至100--200件。“海德堡中国有限公司。,印前的总经理和数字印刷设备部分侯建通插图。他还指出,从数字印刷的发展来看,欧美市场更早和更快的启动,而中国市场,尤其是传统的印刷业务一直保持着观望的态度和犹豫,直到最后几个百年来,随着市场对短版印刷的需求越来越多,加之数码印刷技术越来越成熟,传统的印刷企业正慢慢开始接受这个概念胶印和数字互补。“所以,需要找到一个适合中国国情的传统印刷和切入点的数字印刷相结合,”侯建通感叹。

  中国队的客观现实的清醒的认识导致海德堡更清晰的定位阶段的数字印刷战略,即以补充传统胶印,胶印不能做某件事,或者不适合的产品,如短版副本50-100颗印刷,样本书籍,补单,可变数据,例如个性化印刷。这种独特的定位也是强手林·利在海德堡,争夺中国市场,增添了几分胜算。

  从胶印到数码印刷新兵领域的领导者,如此大的跨度,面临海德堡的挑战是不难想象的,但这些挑战不仅来自市场,而且在内部 - 相当不同于传统胶印的产品,服务的方式印刷,商业模式,而不是整个球队并不需要继续学习,尝试和及时作出调整。

  如果说过去的十年中,数字印刷已经经历了基层成长,王子的出现,最初的模式,那么未来十年,随着送各路电源均已力加盟商,这很领域的活力无疑会转充满变数。现在我们而言,海德堡阔别十多年的“回归”后,将改写既定模式?胶印数字印刷路径大腕可能会带来一些“跨界”传奇?

  

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